2020-02-14
快三平台计划 账上有10亿也要搞裁员!有多少公司撑不过春天?

  作者| 猫哥

  来源| 大猫财经(ID:caimao_shuangquan)

  漫长的春节伪期专门的难受,根据疫情的发展状况,每周一个“复工报告”行家都已经风气了,行家都很难,员工在算日子复工,而精于算账的老板们也不容易,算来算往,“这是离物化不远了”。

  于是好友圈的段子也数见不鲜:伪期延迟、延迟、延迟,然后“公司没了,不必回来了”。

  01

  在第一个复工周期间,西贝董事长贾国龙为本身的西贝算了一笔账,疫情还在,西贝在全国60个城市的440多家门店基本上已经停摆,2万多的员工复工无看,别说营收亏损了,就是本身贷款发工资,也不过能挺3个月而已。

  在现有的情况下,贾国龙给西贝的“预期寿命”是3个月,而吴海给本身公司的寿命则更添正确——2.176个月。

  吴海的这番正确到幼数点后三位的感叹,来自于他本身的一篇10万 长文《哎,吾只是个做中幼微企业的》,这是吴海很拿手的,在2015年的时候,吴海就由于一篇《做企业这么多年,吾太憋屈了》而爆红,一篇对总理的公开信,不光得到了回答,还让他坐上了中南海钻研会的桌前。

  而昔时让他经历憋屈的桔子水晶酒店,已经从他这个“代孕妈妈”的手里卖出往了,为此喝醉的他“还在马路上睡了一宿”,而现在他所说的本身做的中幼微企业,是他新的创业项现在“魅KTV”。

  吴海的账单也很浅易,直接晒出了魅KTV的每月经营固定成本快三平台计划,人力、房租、安保、宽带快三平台计划,仅四项成本快三平台计划,每月固定支出就要551.54万元,而现在本身账上的现金只有1200万了,现在不及买卖、异国收好,浅易的算术题下来,很容易就得出了2.176月的这个效果,这还仅仅是总部和直营店的数据,还有许多在筹建的和添盟的,总共100多家呢。

  根据吴海的说法,“4月份吾们会物化翘翘,除非投资人接着投钱”。

  魅KTV还在苦熬着,一旦收休,就有1500人要赋闲,投资亏损也要4亿多。

  02

  肺腑之言也好,哭穷也罢,吴海的一番话,戳到了许多人的心,“钱是好东西,期待吾也有”,但是现实总是很残酷。

  2月10日复工第镇日,新潮传媒集团宣布减员,这也许是第一个时兴“官宣”裁员的公司了。“减员”涉及500人,包括20名干部,而裁员的标准也是老说法“绩效考核的末位裁汰”。

  新潮传媒是做电梯广告的,发展照样很不错的,在1月份还以150亿的估值,进入了胡润中国民企500强,在罗振宇的跨年演讲中,它是罗肥口中“享福搪塞盈余、重新定义电梯价值”的梯媒独角兽。

  独角兽还算有钱的,但无畏缺钱。

  根据CEO张继学的说法,新潮传媒的账上还有10亿现金,但是倘若收好归零,那么也就够新潮传媒活六七个月而已。

  裁员的同时,也在降成本、卡物化现金流,能留下来与新潮传媒“共存亡”的,也要“自发”降薪15%,延缓绩效的兑现。

  不论是2.176个月倒计时的魅KTV、“只能挺3个月”的西贝照样“能够活”六七个月的新潮传媒,能活多久都是现金流决定的,但独角兽尚且如此,中幼企业更添艰难。

  根据清华大学经管学院、北京大学汇丰商学院以及北京幼微企业综相符金融服务有限公司对中幼企业的问卷调查效果,账上现金能够维持2个月,就已经跑赢了34%的企业、与33.1%的企业并肩了,而只有9.96%的中幼企业能够维持6个月以上。

  03

  难,但是熬着,但毕竟现在不是一切人都有苦熬的资本。

  2月7日,K歌之王北京旗舰店总经理发了一份内部信称,K歌之王的正在承受重大的财务压力,经过钻研决定,2月9日与通盘200多名员工消弭做事相符同,并对后续的薪酬发放和社保缴纳做了一系列的安排,月终前发一半,复工后再发另一半。

  倘若这个方案30%以上的人不经由过程,那么公司会进入收休清理,总之倒闭已经成为了定局,而在点评APP上,已经表现了“收休关闭”。

  与魅KTV相比,K歌之王算是中高端KTV的先驱了,“上海滩娱笑教父”杨伟鸿一手打造的,手里的娱笑圈资源,上海的静安店开业的时候,陈冠希曾来现场剪彩,一多港星遥祝开业大吉。

  而北京的K歌之王也曾是北京工体这条街上“最亮的仔”,在K歌之王偶遇个把明星,不算什么事儿,夜店江湖上不停流传着他的传说,照样“为人矮调的网红幼王”的王思聪曾在这边被拍到仗义疏财,一晚的消耗单据就6张,相符计250万。

  一人消耗,就挨近吴海的魅KTV近半个月的买卖成本了,除了说王公子的消耗能力外,K歌之王的吸金能力也可见一斑。

  但是,K歌之王度过了王思聪都被节制高消耗好几次的2019年,却没能熬过以新冠病毒开局的2020年新年,江湖传说也只能成为曾经了。

  04

  熬不过的,哪是只有KTV,在这个春节期间,作废的娱笑运动除了大型的庙会,正本的春节档下线,各大电影院空了,KTV、游玩厅、网吧如许人员浓密的娱笑场所,也都关门收休了,哺育部分不停盯着的哺育培训,也在这个寒伪内里熄火了。

  2月6日,北京下了镇日的雪,线下哺育品牌兄弟连的创首人李超在谁人严寒的雪天在本身的小我公多号上宣布了一个令人痛心的新闻,兄弟连北京校区停留招生,同时员工通盘驱赶,在全国其他城市运营的校区,更换品牌或者自立创业都走,从此两不有关。

  正本兄弟连就已经不太走了,生物化命悬一线,李超把赌注押在了新一年内里,于是在2019年赓续压缩成本、缓发工资,为的就是在新一年内里能够打一个翻身仗。

  然而,病毒爆发,一切的计划都被打乱,手里没钱的兄弟连,物化于北京的这场大雪天。

  05

  归根究底就是俩字——没钱!

  K歌之王和兄弟连,能够全国人民都清新他们赋闲了,但是更多的扛不住的公司,只能悄悄关门。

  有微博博主晒出了一批员工的为难遭遇,本身能够放心在家闭关抗疫了,由于公司已经终结了。

  而有人等到了复工,已经最先了在家办公,但也异国逃过如许的命运,他被告知公司倒闭了,异国现金流,员工能够最先找下家了。

  异日整个疫情期间,行家都会很难,会哭的已经找到奶吃了,西贝已经从银走那里拿到了扶持的贷款,吴海晒账单“哭穷”的同时,已经最先用本身的影响力挑出政策提出“求救”了。

  近来,一些中幼企业主已经最先“句斟字嚼”了,毕竟从疫情最先至今,财政部、人社部、科技部、文旅部以及各省市,从中央到地方,已经有100多条声援性的政策发布,每一条政策都必要“学习”。

  比如相符条件的企业能够减房租,那么怎么样才算相符条件?社保的费用能够延后缴纳,那么有异国什么减免?又或者税收优惠能优惠多少,赋闲保险返是什么标准......

  一个幼企业的老板对猫哥讲,能够求救的时候,吾能拉下脸来求,本身能抓住的机会吾也想抓住,期待吾的员工也能跟吾一首全力,挺昔时了还走,挺不昔时,就......

  “照样期待行家都能挺昔时”。

  撰文| 连东头图| Ritomm排版| Seagull

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